Их ненавидят и боятся, их ругают за спиной, кидают в спины проклятия, но в глаза лицемерно кланяются...Женщина-руководитель, женщина-вождь...В нашем патриархальном обществе революционный шаг эмансипации был сделан, не оставив мужчине выбора, кроме как смириться...
Отсюда работающие мамы и сидящие дома мужчины...Смена социально-гендерных ролей...Но не об этом.
Точнее об одном аспекте - о восприятии женщины-руководителя, женщины, "сделавшей себя саму". Таких среди нас много. Отчасти это можно сказать и обо мне, но с большим списком оговорок. Вроде как и жесткие властные натуры, вольнолюбивые, дерзкие, но в то же время может, "железная леди" плачет от умиления над маленьким котенком или от представления себя в объятиях любимого мужчины, который отверг ее?...Во многом такая женщина являет собой воплощение богини Гекаты, повелительницы Тьмы, с ее удивительной способностью заклинать, действовать, но...оставться одинокой. Светлое начало в этих женщинах есть, но за всей видимостью решительности скрывается все та же хрупкая и беззащитная девчонка...Да, целеустремленности ей не занимать, ее идеи конструктивны, рациональны. Имидж "дьяволицы", возможно, даже и случайно ею принятый, без лишних философских изысков, ориентирован на защиту извне.
Другим проявлением такого имиджа, причем, возможно более опасного или даже зловещего, может стать показное радушие и доброжелательность, этакая сладкая притягательность. Иной раз руководитель компании или более мелкого коллектива предстает в образе доброй феи. Широко открытые глаза, мягкая интонация, очаровательная улыбка...Она словно находится в коконе своего эгоцентризма, ведя зачастую сексуальные игры с молодыми мужчинами, заманивая их, понимая, что отказ от "сотрудничества" может повлечь последствия. И темная сторона просыпается неожиданно, резко и, кажется, что это уже не то ангелоподобное лучезарное создание, а самый настоящий монстр, коварная, жестокая, рушащая все на своем пути. Женщина, не терпящая инакомыслия...Соперница? Уничтожу! Не пощажу! Это женщина- собственница, не предоставляющая свободы любимому мужчине.
Конечно, универсального подхода к таким женщинам быть не может, однако все-таки обратите внимание на некоторые различия двух тем не менее родственных между собой образов.
В первом случае - "Дьяволица" демонстрирует свою власть, уверенно и жестко делает замечания, может позволить себе отругать и даже оскорбить подчиненного. Однако в данном случае она делает это весьма ...искренне. Искренне веря в то, что "работает" устрашающей коброй или ящерицей-кругоголовкой. Вместе с этим, категоричность дамы "Да или нет!" может быть поставлена под сомнение, если грамотно и деликатно объяснить суть некоторых вопросов. Как правило, искусство деловой беседы действует на "дьяволиц" особым образом. Будучи рациональными, они способны здраво оценивать ситуацию и "видеть цель" в продвижении того же бизнес-проекта. И еще немаловажная деталь. Очень часто Дьяволица находит себе жертву, из которой буквально пьет соки. Своего рода это экзамен, нередко жестокий, но нацеленный на продвижение того самого "слабого звена", который не впадает в глубокую депрессию, а наоборот, будто пробуждается от таких хлестких ударов. И часто бывает, что чем больше антипатия между руководителем и подчиненным, тем больше общих личностных черт (твердость, ответственность, пунктуальность, несгибаемость и т.д.). После чего из образа жертвы личность переходит в разряд близкого окружения или уверенно идет на повышение.
Во втором же случае - дама выбирает себе позицию "Ангела", некую телесную субстанцию, пропитанную женственностью, мягкостью, все ее замечания корректны, движения деликатны. Она выбирает себе иной раз томный образ греческой богини, чувственный, харизматичный, заполняя пространство вокруг себя ореолом женского великолепия. Но в этом случае образ более коварен, так как нельзя предугадать, что именно и когда может вызвать гнев у такой леди. Казалось бы "Нет" у этих дам как "Да", а при утвердительном решении и вроде бы уверенном "Да" вдруг обнаруживается, что проект не годится...И виной тому...плохое настроение "Ангела".
