Традиционно считается, что работа руководителя состоит из следующих основных блоков:
- Планирование, что подразумевает видение будущего и множество абсолютно творческих и непредсказуемых вопросов, где нужно быть и в курсе международной политики, и стоимости коммунальных услуг.
- Кадры. Это подбор, воспитание и увольнение кадров, а в ситуации, когда кадров стабильно не хватает, работать не с кем - снова простор для творчества.
- Мотивация сотрудников: материальная и не материальная, куда входит и управление атмосферой коллектива, и расчеты зарплатных схем, и работа с лидерами и антилидерами.
- Оперативное управление, распоряжения и делегирование полномочий, разборки, встречи и переговоры.
- Контроль. Контроль выполнения собственных планов и контроль работы сотрудников. Начать и кончить...
Две главные стороны работы руководителя:
- Организатор процесса. Подбираю людей, ставлю локальные цели, распределяю задания, осуществляю контроль. Смотри Организатор
- Двигатель процесса. Мотивирую и подталкиваю людей, запускаю процессы. Смотри способы эффективного влияния: Силовик, Душка, Тактик
Из чего реально складывается работа руководителя? Это зависит от типа руководителя…
Эффективное совещание: быстро, умно и по делу
Длинные совещания - убийство эффективного бизнеса. Как собираться по делу, решая вопросы по уму и быстро?
Мужской и женский стиль руководства
Эффективная работа требует от современного руководителя владения не только мужскими, но и многими женскими чертами. Преимущества у того руководителя мужчины, который прекрасно разбирается в отношениях, владеет женской гибкостью, а не только прямотой, умеет и любит когда-то быть Душкой, а не только Силовиком... - а это все женские черты. Смотри Мужское и женское
