Театр, как известно, «начинается с вешалки». Впечатление, произведенное гардеробом, повлияет на настрой, с которым зритель сядет смотреть спектакль. С коучингом похожая ситуация. Первое впечатление в процессе презентации может сыграть решающую роль в отношении к коучингу конкретного человека или группы людей, которым предлагается эта услуга.
К настоящему моменту о коучинге много сказано и написано. В интернете огромное количество информации по этому вопросу. В тоже время, когда начинаешь говорить о коучинге с другими людьми, редко встречается осведомленный собеседник. И это не удивительно, ведь коучинг в нашей стране пока еще не стал массовым явлением, не интегрировал в нашу национальную культуру. Если представители бизнес – среды имеют хотя бы общее понимание концепции коучинга, то обычные граждане, как правило, даже не слышали о нем.
Вместе с тем, разъяснить суть коучинга неосведомленному в данном вопросе человеку непросто. В первую очередь, это объясняется тем, что слово «коучинг» - иностранное, новое в нашем лексиконе и не имеет адекватного аналога в русском языке. Кроме того, ни на Западе, ни в Европе, где коучинг практикуется уже давно, нет однозначного толкования этого понятия. Используемые в специальной литературе и других публикациях формулировки не подойдут для объяснения сути вопроса по причине их сложности и размытости. Например, все профессионалы знают, какое определение коучингу дается по системе ICF. Но это определение для профессионалов. Попробуйте с помощью данной формулировки объяснить простому россиянину, что такое коучинг. Думаю, вряд ли получится. Кроме того, если взглянуть на картинку, то можно увидеть еще несколько вариантов определения коучинга. Как специалист, соглашусь с каждым из них, вот только объясняют они суть вопроса, на мой взгляд, не очень доступно для простого человека.
Однако из положения надо как-то выходить, потому что, если не объяснить человеку, что ты ему предлагаешь, то как он поймет, надо ли ему это. Вот и приходится подбирать такие объяснения, которые будут наиболее близки и понятны. И здесь начинается самое интересное. Поскольку коучинг, независимо от многообразия формулировок и парадигм, имеет конечной целью личностный рост, то и следует про этот самый личностный рост вести речь. А что тут можно сказать, кроме того, что личностный рост – это не что иное, как достижение более высоких результатов в жизни, и коучинг является средством осуществления этих достижений. В принципе, всем все становится понятно. Но понять – не значит принять. Палитра реакции на подобные словесные комбинации достаточно широкая: от бурного восторга до угрюмого молчания и даже агрессивных вербальных выпадов. И здесь, к сожалению, ничего не поделаешь. У людей уже сформированы убеждения, и мало кто хочет их менять. Но это уже другой вопрос. Задача – правильно объяснить, в чем суть коучинга и показать его полезность конкретному человеку. Захочет ли человек сознательно принимать меры к улучшению собственной жизни – это его личное дело.
!
