В наше непростое и, увы, циничное время, о здоровой и дружеской атмосфере в коллективе остается только мечтать. И тогда настоящим искусством становится умение адекватно вести себя в служебной обстановке, невзирая на какие бы то ни было происки и интриги коллег-«доброжелателей».
По опросам психологов, более 50% сотрудников страдают на работе от излишнего напряжения, манипуляций со стороны коллег и руководства, конфликтов.
Чаще всего интриги в организациях процветают благодаря поддержке руководителей. Некоторым руководителям может нравиться как сотрудники «выживаю» друг друга, другие получают удовольствие от создания запутанной ситуации, и когда нервы коллектива на пределе предлагают свой способ решения, тем самым поднимают свой «авторитет» руководителя в глазах сотрудников. А кому-то нравиться играть людьми, как в шахматы, не воспринимая эмоции и переживания сотрудников. Так же встречаются руководители, которые сталкивают людей лбами, чтобы повысить их профессиональную отдачу. Существуют также руководители, которые рассказывают сотрудникам о трудностях организации и предлагают за вознаграждение или повышение в должности придумать и предложить решение. Когда такой руководитель получает устраивающие его результаты, не сдерживает своих обещаний. Такой руководитель тоже манипулятор.
Обычно в коллективе у таких руководителей часто бывают конфликты и нервные эмоциональные срывы. В таких коллективах процветают интриги, конфликты, в таких коллективах вас могут подставить и представить как некомпетентного специалиста перед начальством.
В организациях между отдельными группами процветает враждебность, основным занятием группы становиться перетащить как можно больше сотрудников противоположного лагеря на свою сторону. В подобных группах негласно существует правило разговаривать с тем или иным сотрудником или нет. Человек, которому объявили бойкот заставляют думать, что он в чем-то провинился и должен загладить свою вину. Бывают ситуации, когда на сотрудников собирается компромат и тогда в организации процветает «стукачество».
В подобных ситуациях становиться важно уметь во время замечать такие ситуации, занимать по отношению к подобным ситуациям правильную позицию, не пытаться манипулировать в ответ. Куда лучше разобраться в себе, научиться давать отпор интриганам и не впутывать себя в сети кознь и интриг. Для того, чтобы выжить на работе важно уметь занимать нейтральную позицию. Ведь манипуляторы вкладывает огромные резервы собственной энергии, чтобы заставить нас изменить собственное намерение, поступить так, как удобно и выгодно манипулятору.
Руководители могут вовремя осадить таких подчиненных, и таким образом избежать конфликтов и скандалов.
!
