Наш вебинар ► презентацию ► разберем как ставить цели и задачи в бизнесе с помощью более продвинутой версии SMART ( КИДАЛ ). Она довольно сильно отличается от того, к чему многие из вас привыкли.
S, Specific ( конкретная ). Ваша цель должна быть конкретная. То есть вы расписываете, что именно необходимо достигнуть, когда и в каких количествах. И это должно пониматься всеми в равной степени, вами и окружающими.⠀
М, Measurable ( измеримая ).Объясняется, в чем будет измеряться результат, то есть существуют критерии по которым мы поймем, что цель выполнена. Если цель в количественном отношении, то необходимы единицы измерения, контрольные показатели, если в качественном, то нам необходим эталон, по которому мы поймем, что достигли цели.
А, здесь речь идет о мотивации и для каждого она своя.
Achievable ( достижимая) - это трактовка для наемных сотрудников, менеджеров по продажам.
Ambitions ( амбициозная ) — эта трактовка для руководителей.
Aggressive ( агрессивная) — эта трактовка для собственников. Проси больше, получишь то, что нужно.
R, Relevant ( актуальная, реалистичная). Чтобы проверить реальна ли ваша цель, разбейте ее на этапы, задачи и подзадачи.
Resourses ( подкрепленная ресурсами). Цель должна быть подкреплена ресурсами. Если у вас нет ресурсов, то скорее всего к цели будет придти сложно. То есть где то вы должны вложиться, где-то подождать.
⠀
T, Time-bound (лимитированная во времени). Конкретный срок дисциплинирует. Не позволяет откладывать достижение цели на бесконечное “завтра”.
Важно, коллеги, что любая цель не достигается с первого раза и к результату приходят те, у кого количество достижений доходит до того момента, пока цель не получится. И эти пробы работают по принципу цикла Деминга ( pdca )
Plan,do,check,act
Планируй, делай, проверяй, корректируй.
Иными словами, цикл управления начинается с планирования, далее вы начинаете это внедрять, после собираете информацию о результатах внедрения, корректируете и устраняете причины отклонений.
И успешных людей отличает то, сколько они раз попробовали добиться цели.
Обладая технологиями SMART ( КИДАЛ ) и циклом Деминга ( pdca ) вы сможете достигнуть любой цели, потому что эти два инструмента гарантируют результат на 100%
ПОДПИШИСЬ НА НОВЫЕ ВЫПУСКИ ► Вконтакте ► ► ► ► ПРО SMART | КАК СТАВИТЬ ЦЕЛИ В БИЗНЕСЕ ПО SMART |
S, Specific ( конкретная ). Ваша цель должна быть конкретная. То есть вы расписываете, что именно необходимо достигнуть, когда и в каких количествах. И это должно пониматься всеми в равной степени, вами и окружающими.⠀
М, Measurable ( измеримая ).Объясняется, в чем будет измеряться результат, то есть существуют критерии по которым мы поймем, что цель выполнена. Если цель в количественном отношении, то необходимы единицы измерения, контрольные показатели, если в качественном, то нам необходим эталон, по которому мы поймем, что достигли цели.
А, здесь речь идет о мотивации и для каждого она своя.
Achievable ( достижимая) - это трактовка для наемных сотрудников, менеджеров по продажам.
Ambitions ( амбициозная ) — эта трактовка для руководителей.
Aggressive ( агрессивная) — эта трактовка для собственников. Проси больше, получишь то, что нужно.
R, Relevant ( актуальная, реалистичная). Чтобы проверить реальна ли ваша цель, разбейте ее на этапы, задачи и подзадачи.
Resourses ( подкрепленная ресурсами). Цель должна быть подкреплена ресурсами. Если у вас нет ресурсов, то скорее всего к цели будет придти сложно. То есть где то вы должны вложиться, где-то подождать.
⠀
T, Time-bound (лимитированная во времени). Конкретный срок дисциплинирует. Не позволяет откладывать достижение цели на бесконечное “завтра”.
Важно, коллеги, что любая цель не достигается с первого раза и к результату приходят те, у кого количество достижений доходит до того момента, пока цель не получится. И эти пробы работают по принципу цикла Деминга ( pdca )
Plan,do,check,act
Планируй, делай, проверяй, корректируй.
Иными словами, цикл управления начинается с планирования, далее вы начинаете это внедрять, после собираете информацию о результатах внедрения, корректируете и устраняете причины отклонений.
И успешных людей отличает то, сколько они раз попробовали добиться цели.
Обладая технологиями SMART ( КИДАЛ ) и циклом Деминга ( pdca ) вы сможете достигнуть любой цели, потому что эти два инструмента гарантируют результат на 100%
ПОДПИШИСЬ НА НОВЫЕ ВЫПУСКИ ► Вконтакте ► ► ► ► ПРО SMART | КАК СТАВИТЬ ЦЕЛИ В БИЗНЕСЕ ПО SMART |
