Вас обманули!
Это неправда что если уйти во фриланс - у вас не будет никаких начальников. Хороший фрилансер - сам себе начальник. Сам и график своей работы составляет, и будильник ставит, и за режимом следит. И систему поощрений-наказаний придумывает. Сам себя мотивирует и воодушевляет. И много чего еще делает, того же самого, что хороший и мудрый начальник делает для своих подчиненных. И для этого очень важно иметь опыт работы у такого мудрого и дальновидного начальника.
Если же такого опыта нет - тогда фрилансер и для самого себя будет таким же глупым и злым начальником, от которого он сбежал. Он будет то бить баклуши, то стрессовать в очередном аврале, периоды воодушевления будут сменяться ленью и апатией. Зачастую в таких случаях в роли "злого начальника" выступают заказчики. Требует, понимаешь ли, выполнения работы качественно и в срок, а платят гроши!! А зачем фрилансер согласился на такие сроки и такую оплату своего труда? Почему не оговорил заранее все условия? Почему, в конце концов, не посмотрел внимательнее с кем имеет дело? В рабочем коллективе хороший начальник все это делает как раз. Чтобы каждый сотрудник выполнял свои задачи в разумные сроки за адекватную зарплату. А плохой начальник так не умеет. Он договаривается с кем попало и как попало, а потом орет на подчиненных, требуя всего сразу и по возможности "вчера".
Но почему одни находят хороших, мудрых и дальновидных начальников, а другие - злых и глупых? Потому что еще до встречи с начальниками у всех нас есть родители. И о том, что такое дисциплина, правила, обязанности - мы узнаем именно от них. Это они, наши мамы и папы приучали нас чистить зубы по утрам, играть в мяч на улице, а не в квартире, пользоваться столовыми приборами и не раскидывать еду по всему столу, одеваться потеплее когда на улице мороз - и еще массе полезных вещей, необходимых для жизни. Эти правила могут быть не всегда приятны или не совпадать с нашими желаниями. Но в этом и состоит мудрость и дальновидность. Проявить силу воли, чтобы следовать не сиюминутным желаниям, а важным жизненным потребностям, которые могут быть не столь очевидны, но имеют весьма далеко идущие последствия. Потому что если объедаться мороженым - заболеешь и придется лечиться, а играя в футбол посреди квартиры можно вместо "ворот" угодить в сервант.
Но далеко не у всех были такие родители, которые смогли это объяснить и научить. Иногда они ограничивались "приказами" безо всяких объяснений, а чаще всего - родители и сами далеко не всегда следуют тем правилам, которые исходят из разумных и дальновидных интересов, а не сиюминутных "хотелок".
Тогда получаются постоянные "качели" - сейчас не буду работать, потому что не хочу напрягаться. А хочу валяться на диване, пить пиво и смотреть сериал. Потом, когда сдавать работу надо и правда "уже вчера" - аааа, кошмар! Ничего, сейчас как соберусь, да как все сделаю! Аврал, стресс, перегруз... и потом опять "я устал, я отдохну..." И так до бесконечности.
У начальников тоже были родители. Становясь начальником, человек во многом повторяет те же схемы, что были восприняты им в детстве. Устраиваясь на работу, выбирая коллектив и проходя собеседования, общаясь с руководством, вы тоже "считываете" принятый здесь стиль управления. И знаете, на чем останавливается ваш выбор? На том, что знакомо. То есть - похоже на тот самый стиль руководства, который был в вашей семье. Знакомое, известное воспринимается как более понятное и простое. Даже если оно менее эффективно и разрушительно.
Отсюда расхожие убеждения "все начальники - козлы!", во фрилансе сменяемое на "все заказчики - идиоты!". Убегать от "плохого и злого" начальника в надежде что другой окажется "добрым и хорошим", а потом во фриланс чтобы жить "вообще без начальников" - это глупейшая ошибка. Так можно бегать всю жизнь, пока не поймешь, что менять нужно себя в первую очередь.
Про "внутреннего ребенка" слышали наверное уже все и о том, как важно о нем заботиться и быть внимательной к нему - тоже. Но для этого нужно, чтобы было кому все это делать. Это - ваш внутренний родитель. Весь тот набор правил, норм поведения, а также - отношение к этим правилам, привычка соблюдать их или игнорировать, разумно корректировать их и договариваться, либо злиться и ругаться, игнорируя правила и надеясь что «не заметят» - все это мы усваиваем в глубоком детстве, общаясь со своими родителями. А потом общение с родителями во внешнем, материальном мире перестает играть столь существенную роль, в какой-то момент вообще прекращается. Но ваш "внутренний родитель", созданный сознанием-восприятием по образу и подобию ваших "внешних" родителей - остается с вами на всю жизнь. Внешних родителей изменить невозможно, у них своя жизнь и свои выборы. А вот менять "внутреннего родителя" можно и нужно. И только по мере того, как он будет становиться все более мудрым и заботливым, вы будете находить и адекватных руководителей и благодарных заказчиков.
Актуально? Приходите на онлайн тренинг "Алхимия любви к себе".
