Именно в волевом преодолении мужчина проверяет свои силы и возможности. Именно напряжение придает ценность достигнутому. Именно на таких достижениях держится мужская самооценка. Смотри Мужчина стремится возбудиться
Женский стиль - принятие, теплота и гибкость, нередко - хитрость (уклонение, отступление, выжидание, гибкость - в том числе душевная и личностная).
Если в женщине нет гибкости, если она действует грубо, напролом, то ее назовут не женщиной, а мужиком. Женщина должна уметь обходить и сглаживать острые углы, и самой их не иметь, не создавать.
Сила женщины - в ее слабости: в ее умении мудро (хитро) распорядиться своей слабостью, преподнести свою слабость. Это - женственность.
Женщина, которая добивается своего умом, прямотой и силой, может быть эффективным руководителем, но ее назовут "мужчиной в юбке". Женщина чаще Душка и Организатор ситуации.
Для женщины естественно не напряжение, а расслабление, расслабленность.
Зачем преодолевать, когда можно - принять? Зачем воевать, когда можно подстроиться и приспособиться?
Зачем торопиться, если можно просто подождать? Зачем напрягаться, если все может произойти естественно? Зачем думать самой, если мне все подскажут мужчины? Зачем добиваться, если придут и сами все принесут, еще и с благодарностью? Смотри Женщина приманивает к себе
В столкновении с затруднением, проблемой мужчины склонны действовать, или преодолевать прямо (первое решение), или все равно искать решение, что-то делать. Женщина более склонна проблему констатировать и переживать. В адрес психологов-консультантов постоянно приходят письма от женщин подобного плана:
Как быть если игры онлайн захватывают- предупреждай, наказывай, всё в штыки. Конечно я стараюсь им объяснить негатив игр-онлайн, но все равно им играть хочется.
Женщина и роль Силовика - это совместимо?
Да, женщина и роль Силовика - вполне совместимые вещи, дело только в умении и привычке. Из отчета Татьяны Королевой-Курбатовой:
"Силовик, управленец... Эта стратегия поведения руководителя для меня всегда была сложна. Я могу иногда жестко командовать детьми, но командовать взрослыми я разрешила себе только в этом году.
Раньше я часто играла «вдохновителя» и «манипулятора» и в каждом деле выписывала вокруг исполнителя следующие рулады: «Вася, правда, ты – такой могучий - лучше всех умеешь вешать тенты? О, сделай это, и команда тебя не забудет» и еще ждала ответа Васи.
В этом году в 70% случаев я просто давала конкретные инструкции: «Ты отвечаешь за флаг, ты – за реквизит, а ты приводишь детей. Выходим через 5 минут», «Так, ты утром прогулял дежурство. Отработаешь вечером!»
Оказалось, что так быстрее и эффективнее. Какая обратная связь от членов команды? Федор рассказывал на Дистанции: «В команде было ощущение полного повиновения». Юля (домохозяйка, первый раз на слете) делилась: «Как же так получается? Ты говоришь: «мужчины идут за водой». Все встали и пошли, и никто не отлынивает, не говорит, что он утром уже ходил. А попробуй их дома заставь гвоздь забить ☺».
Конечно, по сравнению со многими Силовиками, я еще во многом до них не дотягиваю. Но уверенные распоряжения и прямые инструкции – для меня это серьезный шаг!".
Внешний мир и Я
В центре внимания мужчины - внешний мир. Внимание мужчины всегда вовне и ищет то, что может стать его, после чего следует действие захвата. Вижу мамонта - мамонт будет взят! В центре внимания женщины - она сама. Задача женщины - привлечь к себе, ее внимание всегда на себе, она сделает все, чтобы быть привлекательной, чтобы оказаться в центре внимания и чтобы мамонта принесли именно ей! См.→
