Каждую неделю я получаю электронные письма от людей, которые рассказывают мне свои идеи для новых веб-сайтов, бизнесов, или организаций, которые они хотели бы создать. Обычно они просят у меня обратную связь на их идеи, подразумевая, что у их идей есть некоторая действительная ценность. Иногда они хотят, чтобы я проинвестировал капитал в их идеи, в финансовом отношении, либо затратив часть моего времени и усилий.
Я вспоминаю подобный опыт управления моим бизнесом разработки компьютерных игр. Люди посылали мне свои идеи для новых играм, спрашивая, как по моему мнению, чего стоили их идеи. Некоторые хотели, чтобы я подписал соглашение о неразглашении (NDA) только, чтобы услышать идею, потому что они волновались, что я мог бы украсть её. Сегодня я все еще получаю несколько запросов NDA. Я просто игнорирую такие запросы. Если у людей параноя, что я могу похитить их идеи, лучше всего им держать тайну при себе.
Я вообще говорю людям, что их идеи ничего не стоят. За хорошую идею — пару грошей, и та цена слишком высока.
*****ГЕНЕРАЦИЯ ХОРОШИХ ИДЕЙ
Придумывать хорошие идей легко. Это подразумевает и идеи для новых веб-сайтов или бизнесов. Придумать хорошие идеи может кто угодно.
Одна техника, которую Вы можете использовать – просто набрейнштормить список. Если Вы запишите 20, 50, или 200 идей чего-угодно, возникнет шанс того, что вы обнаружите несколько бриллиантов. Так же, у Вас, вероятно, уже есть приличный поток хороших идей, появляющихся в разное время, например, во время принятия душа, или тренировки. Вам, конечно, не нужно быть гением, чтобы придумать хорошие идеи.
Скажите откровенно, Вы страдаете от нехватки хороших идей в Вашей жизни? Более вероятно у Вас совершенно противоположная проблема. Если бы Вам пришлось выбирать между получением 5 больших новых идей и успешной реализации 5 идей, которые у вас уже есть, что бы выбрали Вы? Я бы склонился к внедрению.
Если Вы действительно чувствуете себя безыдейным, Вы можете так много, как Вам нужно, легко и бесплатно. Просто спросите других людей. Разместите несколько запросов на форумах, и Вы получите ихв избытке. В январе я задал вопрос о пожеланиях для будущих 30-дневных демо-версий, и получил больше чем 100 вариантов, что намного больше, чем я мог возможно осуществить. Если Вы хотите больше идей, просто поспрашиваете тут и там. Небольшой процент таких идей будет полезен.
*****ВАЖНОСТЬ РЕАЛИЗАЦИИ
Реальная ценность любого творения находится в реализации, а не в идее.
Вы действительно страдаете от того факта, что не придумали какую-то прекрасную идею, прежде, чем кто-то еще подумал её? Имело ли бы это какое-либо значение, если бы это сделали Вы? Вероятно, что вы сидите на большой копне прекрасных идей, которые кто-то другой уже осуществляет.
В игровой промышленности, я видел, что несколько компаний, которые преуспели с совершено банальными идеями. Они преуспели, потому что у они великолепно воплощали те идеи. На рынке существует много клонов Galaga и Tetris. Я помню, что многие разработчики были озадачены успехом создателей клонов.
У меня имелась оригинальная идея игры, о которой я думал, что она была бы довольно хороша, но сама по себе она не приносила никакого дохода. Она просто существовала на бумаге. Потребовались месяцы, чтобы превратить её в реальную игру, и конечный продукт, продавался вполне хорошо. Кто-то из людей предполагал, что это идея привела игру к хорошему сбыту. Нет, на самом деле к сбыту привела реализация идеи.
Идеи просты. Реализация идей сложна, потому что это точка, где вещи становятся сложными. Дьявол кроется в деталях. Превращение чего-то ментального во нечто материальное часто является серьёзным вызовом.
Я уверен, что существуют исключения, но даже когда люди оценили идею, всё равно требуется чёткая реализация, чтобы извлечь ценность.
*****КОНКРЕТИЗИРОВАНИЕ ИДЕЙ
Часть реализации идеи – сделать её более конкретной, например, создав документацию по дизайну, или бизнес-план. Структурированный документ — это больше, чем идея – это уже часть процесса внедрения. Именно в этот момент Вы начинаете видеть детали практики. Если Вы делаете его правильно, такое занятие может действительно заставить ваши волосы встать дыбом. И это, также, придаёт большую ценность.
Например, сочинять высококонцептуальное описание из 25 слов для новой киноленты довольно легко. Эрин недавно записалась на класс по сочинению сценариев в UNLV, и она и я весело провели время, прокручивая несколько высококонцептуальных идей для кинофильмов в рамках нескольких минут. Даже ее преподавателю (опытному сценаристу) понравились некоторые наши идеи. Но те идеи сами по себе не являются стоящими. Превращение идеи в полноценный сценарий – тяжелый труд. Получить агента трудно. Продать подлинник трудно. Редактировать сценарий трудно. Проводить съемки фильма трудно. Обналичить чек с шестью числами легко.
У меня обычно есть по крайней мере 100 хороших идей для моего списка «Написать в блоге». Я добавляю идеи к списку время от времени, и люди шлют мне ещё больше идей каждую неделю, таким образом, список никогда не исчерпывается. Хранить хорошую корзину идей тривиально легко. Превращение тех идей в полезные статьи является сложной частью. За фактическое время написания одной статьи, я могу произвести по крайней мере 200 новых идей для статей. Мне потребовался бы приблизительно год, чтобы реализовать идеи статей, которые я могу сгенерировать за час. Если бы мы говорили о книгах, или компьютерных играх вместо статей, то один час генерации идей мог бы обеспечить меня материалами для внедрения на целую жинь вперёд.
Даже когда вы имеете дело с гибким контентом, таким как, программное обеспечение, музыка или видео, всё ещё требуется большой объём работы, чтобы превратить высокую идею во что-то, что Вы можете фактически осуществить. Общее представление для нового интернет-сервиса, по большому счёту, ничего не стоит. Но несколько документов, включающих в себя технические требования, анализ рынка, и программное обеспечение высокого уровня, а так же архитектуру базы данных, действительно имеют определённую ценность.
Чем большую конкретику обретают ваши идеи, тем более ценными они становятся. Конечная цена, однако, не возникает, пока ваша идея не воплотится в какой-то материальной форме, которой можно было бы поделиться. Вам понадобится найти посредника, который займётся дальнейшей частью пути внедрения, но Вы всё ещё должны сделать несколько шагов за пределы идейного этапа, прежде, чем такой человек захочет слушать Вас.
*****СОСРЕДОТОЧЕНИЕ НА ВНЕДРЕНИИ
Очень легко застрять на однообразном, механическом процессе генерации идей (так называемый аналитический паралич), по ошибке предполагая, что у самих идей может быть какая-то ценность. Я часто попадаюсь в эту ловушку сам. Я продолжаю искать более оптимальные пути решения проблем, когда было бы намного быстрее и легче просто осуществить посредственный вариант и столкнуться с последствиями. Я должен напоминать себе, что извлечение какой-то ценности лучше, чем не иметь никакой.
Существуют некоторые ситуации, где прогнозирование имеет критическую важность, таков, например, проект Городского Центра за 8 миллиардов долларов, строящийся в районе Лас-Вегаса Стрип (самый дорогой частный строительный проект в мире). Если они напротачат при строительстве, ошибка обойдётся весьма дорого. В таком проекте Вы должны убедится, что Ваш план очень конкретен перед тем, как начать заливать реальный бетон.
Однако, в большинстве ситуаций, ошибки могут быть легко исправлены. Если Вы совершаете ошибку при создании веб-сайта, Вы можете перепрограммировать его для устранения ошибки. Если Вы переезжаете и соседство вам не по душе, Вы можете переехать снова. Если у Вас складываются плохие отношения, Вы можете их прекратить. Если Вы увольняетесь, а позже сожаление о Вашем решений, Вы можете найти работу снова. Если Вы пишете плохой черновик своей книги, Вы можете переписать его. Понятно, что у всего существуют свой последствия, но во многих случаях рывок к осуществлению полусырой идеи – это не конец света. По крайней мере, Ваша деятельность создаст некоторую ценность, и, иногда, это достаточно хорошо.
Если вы находитесь в не заканчающимся параличе перфекционизма и навязчивого преследования подходящей идеи, или правильного подхода, но у Вас есть одна посредственная идея, которую Вы могли бы реализовать прямо сейчас и начать наслаждаться результатами, – это же проще пареной репы, согласны?
Если вам не достаёт уверенности, если вы застряли на этапе идеи, поставьте себе крайний срок начала реализации Вашей идеи, независимо от того, насколько она хороша. Дэдлайн — необходимое зло во многих областях творчества, таких как разработка игр и создание кинофильмов. Творческие люди, как правило, ненавидят крайние сроки, но без крайних сроков они редко доделывают что-либо. Они подвисают в бесконечной петле обдумывания новых альтернатив. То, что Вы выпускаете, может и не быть прекрасной реализацией, но, по крайней мере, вы выпустите этот продукт за пределы мастерской.
Например, у моего веб-сайта весьма простоватый дизайн. Я взял и объединил что-то простое и функциональное, чтобы запустить сайт, вместо того, что бы волноваться о его совершенствовании. Если бы сегодня я начинал с нуля, несколько вещей я бы сделал по-другому. И это нормально. По крайней мере, я запустил сайт, и имел возможность корректировать курс уже на ходу. Ценность была представлена. Многие, посмотрев на мой сайт, скажут: «Я уверен, что мне по силам создать сайт посимпатичнее, чем у Стива». Не сомневаюсь, что могут, но они уже сделали его, или застряли на этапе идеи? Они уже наслаждаются прекрасными результатами?
Если идея не приводит быстро к собственной реализации, возможно, это не такая уж и классная идея. Вероятно, вы переусложняете идею до той точки, когда она фактически становится демотивирующей. Вы можете сформулировать идею в более простых понятих, столь простых, что бы начать работать над ней сегодня?
Если Вы станете реализовывать множество «так себе» идей, не являющихся идеальными – вы приобретаете опыт. Вероятно, что Вы научитесь гораздо большему, используя для действия всё своё время, потраченное на усовершенствование идей.
*****ВРЕМЯ ДЕЙСТОВАТЬ
Если Вы погрузились в пучину моря идей, отставая по части внедрения, работайте над тем, что бы сподвигнуть себя к действиям, и понаблюдайте за тем, что будет происходить. Один из моих любимых методов для этого, заключается в том, чтобы иметь выделенные Часы Действий, или Дни Действий. Я выделяю периоды времени, час, или день, чтобы не заниматься ничем, кроме внедрения.
Чтобы запустить период действования, я составляю список Оперативных Действий. Список Действия — это особый вид списка дел. Он не включает в себя пунктов, которые касаются планирования, принятие решений высокого уровня, коммуникацию, или обсуждение. Каждый пункт в списке должен быть предназначен для продвижения какого-то проекта к точке заявленной ценности. Это означает, что каждый пункт списка должен перемещать задачу, или проект дальше по спектру от умственной идеи до практических действий.
Как только я начинаю работать, я занимаюсь задачами по порядку, и не останавливаюсь для повторной оценки, или пересмотра. Я принимаю, как данность, что решения, которые я принял ранее, достаточно хороши. Если какие-то вещи не удаются так хорошо, я вполне могу исправить их позже.
Какие классные идей зарыты под Вами прямо сейчас? Что Вы можете сделать, чтобы воплотить одну из тех идей из Вашего воображения в физическую реальность? Вы осознаёте, что Ваши самые крутые идеи стоят меньше, чем единственная посредственная идея, которую Вы фактически реализовали?
Приглашаю поделиться вашими лучшими методами перехода от мысли к действию в обсуждении на форуме. Как Вы заставляетесь себя реализовывать свои идеи? Как Вы определяете, когда вы готовый выйти из инкубационного периода и начать действовать?
1 мая, 2008, Стив Павлина
